
Session: How Young Leader Reshape The Working Culture: ผู้นำรุ่นใหม่นำการเปลี่ยนแปลงสู่การทำงานได้อย่างไร
โดย เฌอปราง อารีย์กุล
คุณเฌอปรางเริ่มต้นจากการทำหน้าที่ประสานงานตั้งแต่วัยมัธยม สู่กรรมการรุ่นประจำคณะในมหาวิทยาลัย จนเข้ามาเป็นสมาชิก BNK48 ก็ได้รับตำแหน่งกัปตันวง จึงทำให้เริ่มมั่นใจว่าตัวเองถนัดเรื่องการประสานงาน และการจัดการ
ผู้นำในแบบ ‘เฌอปราง’
- Compromise: ใช้ความใจเย็น และประนีประนอมกับทุกฝ่าย
- เข้าใจคนหลาย Gen: พยายามฟังให้เยอะ เพื่อทำความรู้จักลักษณะนิสัยแต่ละคน และหาให้เจอว่าแต่ละฝ่ายต้องการอะไร จากนั้นใช้วิธีปรับการสื่อสารให้เข้ากับแต่ละคน
- ช่างถามและเสนอความคิดเห็น: กล้าถาม กล้าเสนอ กล้าตั้งคำถามทั้งกับตัวเอง และคนที่ทำงานด้วย
- ใส่ใจรายละเอียด: ลงลึกในเรื่องของข้อมูล รายละเอียดต่าง ๆ ทั้งเรื่องงาน และเรื่องคน
- ประสานงาน: ดูภาพรวม และคอยเป็นจุดเชื่อมให้แต่ละฝ่ายมากกว่าเป็นผู้นำที่ริเริ่มและสั่งอย่างเดียว
- มีความชัดเจน: ทั้งในสิ่งที่ต้องทำ สิ่งที่ต้องการกับทุกฝ่าย
- สร้างความเชื่อใจ: ผ่านการพิสูจน์ตัวเอง พร้อมใช้ประสบการณ์จากการเคยเป็นผู้ตามสู่การเป็นผู้นำ รวมถึงทำให้ทุกคนรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของงาน
- เดินเข้าหาโอกาส: ทุกครั้งที่มีโอกาสเข้ามาให้รีบรับไว้ หรือเดินเข้าไปหาโอกาสเองแม้จะไม่เคยทำสิ่งนั้นมาก่อน เพื่อเป็นการเก็บประสบการณ์ให้ตัวเองเติบโต
การจัดการกับความกดดันในฐานะผู้นำ
- ยอมรับความจริง
- เลือกตัดบางสิ่งให้เป็น
- รู้จักขอบคุณและขอโทษ
- ปล่อยวางสิ่งที่ควบคุมไม่ได้
- เข้าใจตัวเอง รู้ว่าตัวเองทำอะไรได้บ้าง
- มั่นใจในงานที่ได้รับมอบหมาย
#CTC2025 #RAiNMaker