Session: The Foresight Conversation – Reading the Game Ahead จากงาน Future Trends Ahead 2026 Press Conference
โดย คุณสโรจ เลาหศิริ (The Strategist) | คุณโอชวิน จิรโสตติกุล (FutureSkill)
ความผิดพลาดขององค์กรมักเกิดจากการวางกลยุทธ์ตามเทรนด์ แต่บางครั้งกลยุทธ์เหล่านั้นอาจไม่เหมาะกับองค์กร เพราะฉะนั้นสิ่งที่แต่ละองค์กรควรทำ คือ “การมองเห็นอนาคตล่วงหน้า” และ “การเตรียมพร้อมรับเทรนด์ในอนาคต”
โดยทุกคนสามารถการทำ “Strategic Foresight” หรือการทำ Backcasting จากการวางกลยุทธ์ผ่านการเรียนรู้จากอดีต เพื่อให้เกิด Besecase Scenario ที่เราสามารถคาดการณ์และเตรียมตัวรับมือได้ในอนาคต
💡 Foresight ไม่ใช่ Forecast แต่คือการเรียนรู้กลยุทธ์ในอดีต เพื่อวางแผนให้ครอบคลุมมากขึ้นในอนาคต โดย Strategic Foresight สามารถทำได้ 5 ขั้นตอนดังนี้
5 Steps ในการทำ Strategic Foresight
🔘 Frame การตั้งโจทย์และวัตถุประสงค์
🔘 Scan สำรวจและสแกนเทรนด์ และสัญญาณที่มีผลต่อองค์กร
🔘 Foresighting สร้าง Scenario 2×2 ที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต
🔘 Strategy เปลี่ยนภาพอนาคตเป็นพอร์ตกลยุทธ์
🔘 Action ทำให้ Foresight กลายเป็นระบบองค์กร
