Silver Society Business Model โอกาสและธุรกิจใหม่ที่แบรนด์มองข้าม ใน Session: The Silver Society: Rethinking Work, Wealth and Well-Being โจทย์สำคัญทางสังคมและธุรกิจในวันที่ประเทศไทยก้าวเข้าสู่ Silver Society โดย ดร.นณริฏ พิศลยบุตร Senior Fellow, Thailand Development Research Institute (TDRI) ที่งาน Future Trends: Longevity & Business 2026
Pre-aging Era
จากปัญหาสังคมสูงวัยสู่ “เศรษฐกิจสูงวัย”
- ผู้สูงอายุไม่ใช่ปัญหาแต่เป็นกลุ่มที่มีกำลังซื้อในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจใหม่
- กลุ่มที่เปลี่ยนมาจากลัทธิบริโภคนิยม มีความสามารถการบริโภคลดลง และใช้จ่ายน้อยลง
- ทุกประเทศเริ่มเข้าสู่สังคมสูงวัย แต่เข้าไปตอนรายได้สูง ซึ่งไทยยังรายได้ไม่สูง และแรงงานอายุเกษียณ 60 ปี หรือแรงงานออกจากงาน 50 ปี มีเวลาสะสมเงินน้อย
เศรษฐกิจสูงวัย: โอกาสสำหรับผู้ประกอบการ
“ผู้สูงอายุไม่ใช่ภาระ แต่จะเป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุด”
- ไทยจะเข้าสู่สังคมคนสูงวัยแบบสมบูรณ์ปี 2567
- ขนาดเศรษฐกิจสูงวัยปัจจุบัน 2.18 ล้านล้านบาท / ปี
- ผู้สูงอายุที่ยังทำงานในปัจจุบัน 5.3 ล้านคน
- โอกาสด้านแรงงานในอนาคต 6.6 ล้านคน.
Business x Aging Society: โอกาสทำธุรกิจในเศรษฐกิจสูงวัย
ที่อยู่อาศัย: Senior Housing, Universal Design และ Aquatecture ทั้งบ้าน คอนโน หรือรีโนเวต Community Service สุขภาพ: Caregiver และบริการดูแล, Health Promotion, End of life / Long-term Care อาหาร: อาหารเฉพาะโรค, เคี้ยวง่าย, กึ่งเหลว และผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร นันทนาการและดิจิทัล: Tourism & Recreation, Platform Entertainment, Community-based Activities และสินค้าไลฟ์สไตล์ผู้สูงวัย กฎหมาย การเงิน และบริการซัปพอร์ต: Reserve Mortgage, ประกันชีวิตและประกันสุขภาพ, วางแผนทรัพย์และการเงิน, บริการพินัยกรรมปลอดภัยและคุณภาพชีวิต
แนวทางพัฒนา Aging Business
“ตลาดโต + ความต้องการชัด + สร้างผลกระทบทางสังคมได้”
- Pain Point: เข้าใจปัญหาจริง
- Solution: ออกแบบทางแก้ไขที่ตอบโจทย์
- Revenue Model: สร้างรายได้อย่างยั่งยืน
- Partner Ecosystem: เชื่อมต่อพาร์ตเนอร์เพื่อขยายผล
Work Life of Aging Society
กลยุทธ์ยืดอายุการจ้างงานผู้สูงอายุ
ทำไมธุรกิจควรสนใจ- รักษาทักษะเฉพาะและประสบการณ์
- บรรเทาปัญหาขาดแคลนแรงงาน
- เพิ่มความหลากหลายของทีมงาน
- เข้าใจตลาดผู้สูงวัยดีขึ้น
อินไซต์การศึกษา- กลุ่ม 60+ มีประสบการณ์และทักษะเฉพาะ
- ภาคเอกชนจ้างผู้สูงอายุมุม CSR มากกว่ากลยุทธ์ทางธุรกิจ
- งานใหม่ที่แรงงานสนใจหลังออกจากงานเดิม
Business Aging Stat
- ธุรกิจส่วนตัว 36.4%
- งานลักษณะเดิม 19.4%
- เกษตร 18.2%
- ยังไม่แน่ใจ 14.1%
- รับจ้างทั่วไป 7.0%
- ลูกจ้างสัญญาจ้าง 3.6%
- วิสาหกิจชุมชน 1.3%
สิ่งที่ต้องปรับเพื่อทำงานกับ Silver Society
- ปรับสภาพแวดล้อม
- ไม่จำกัดอายุเข้าทำงาน
- เปลี่ยนนโยบายเกษียณอายุ
- อบรมทักษะเฉพาะทาง
- ยกระดับคุณวุฒิ
- แพลตฟอร์มทางใหม่
Silver Society Business Model
- Re-employment หลังเกษียณ
- Flexible Work, Part-time, Project based, Mentor
- Upskill – Reskill Second Job
- Job Matching แรงจูงใจทางภาษีและเงินอุดหนุน
บทเรียนจากสิงคโปร์และญี่ปุ่น
“ทำให้การทำงานต่อหลังเกษียณเป็นระบบ”
- คัด 5 งานนำร่องที่เหมาะกับอายุ 55+ / 60+
- ออกแบบสัญญาและเวลางานยืดหยุ่น
- ปรับ Work Station คำนึงเรื่องสุขภาพและความปลอดภัย
- ให้บทบาท Mentor, Trainer หรือ Adviser
